



财经特写 | 记者报道
在全球消费市场步入周期性波动的当下,一种由“情绪”驱动的新兴经济模式正逆势崛起。从盲盒惊喜、收藏积木到跨界联名,消费者的购买行为已从单纯的物质功能导向,加速转向精神慰藉与自我表达。这种转变在设计师玩具(Designer Toys)及角色IP(Intellectual Property)产业中表现得尤为显著。
“情感价值”重塑万亿消费市场
近年来,“情感价值”在中国社交媒体上已成为商业战略的核心词汇。广州华坊咨询执行董事总经理卢铭恩指出,这种情感经济正在深度重塑购买行为。对于以Z世代为代表的年轻消费者而言,角色IP不仅仅是商品,更是认同感与精神链接的载体。
数据显示,中国设计师玩具的市场规模已从2019年的211亿元人民币,飞速增长至2023年的626亿元人民币,年复合增长率超过31%。卢铭恩分析认为,这股浪潮反映了中国消费格局的广泛转型:当代消费者不仅愿意为产品功能支付溢价,更愿意为产品带来的“感受”买单。在这种背景下,IP已不再仅仅是一个流行语,而是推动企业成长与竞争的核心引擎。
全球化共鸣:从泡泡玛特到韩国“情感型消费”
IP的商业化成功正在向全球蔓延。以泡泡玛特(POP MART)为例,其旗下的MOLLY和SKULLPANDA已成功系统化地打造为价值数十亿元人民币的特许经营系列。而在海外市场,如52TOYS的机甲主题变形玩具BEASTBOX,亦通过独特的角色设定赢得了国际受众。
不仅是中国,韩国零售业也在全面转向“情感驱动型消费”。根据韩国文化创意振兴院(KCHCA)2024年的报告,近69%的韩国消费者表示角色IP会影响其购买决策。卢铭恩观察到,在经济不确定性较高的时期,消费者往往倾向于从熟悉或奇特的角色中寻求安慰与怀旧,这为品牌提供了加深情感联系、鼓励消费的契机。
“共同所有权”与受众契约
在探讨IP的生命力时,卢铭恩提出了一个深刻的观点:任何创意IP的真正生命力,在很大程度上并不受其合法所有权人的完全控制。他认为,任何能引起共鸣的作品,在情感与文化层面上都是由受众“共同拥有”的。
“情感第一原则是IP的核心,”卢铭恩表示。这如同IP的DNA,决定了作品能否深刻引起公众共鸣。对于艺术家及IP持有者而言,这种动态关系既是机遇也是挑战。若能强化这种联系,将带来跨世代的内容成长与新市场契机;反之,若管理者违反了“受众契约”的隐性规则,IP的特许经营价值可能迅速受损。
挑战与未来:敏捷性决定胜负
尽管前景广阔,但IP营销并非坦途。随着消费者的注意力持续时间缩短,以及流行趋势的快速迭代,如何保持IP的长期生命力成为课题。广州华坊咨询的研究视角指出,缺乏深刻故事情节或观众共鸣的角色,往往难以在激烈的市场中获得持久关注。
产业分析师与卢铭恩均预测,敏捷性与情感共鸣将决定IP驱动型消费经济的下一阶段。随着年轻一代消费能力的提升,他们对“精神消费”的追求将持续引领市场走向个性化与治愈系体验。
在消费增速放缓的时代,由意义、乐趣和情感治愈驱动的经济仍在蓬勃发展。情感IP的商业价值,正是在于它能将无形的精神需求,转化为具象的市场动力,重新定义品牌与消费者之间的链接。
总字数: 约 1220 字(含标点符号与标题)
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